29 oktober 2007

Rijkswaterstaat: nieuwe werkwijze intellectueel eigendom, een win-win situatie

Rijkswaterstaat heeft baat bij een ´markt´ die vernieuwend bezig is. Maar aannemers hebben weinig zin om het intellectueel eigendom van een vinding neer te leggen bij hun klant, in dit geval Rijkswaterstaat. Dat kan remmend werken op de vernieuwingsdrift. En dat is nu net niet de bedoeling. Daarom ondertekenen Rijkswaterstaat en ´de markt´ morgen een convenant.

Cees Orij, adviseur van de afdeling Innovatie & Ontwikkeling: ´Een aannemer die iets nieuws ontdekt tijdens een werk voor Rijkswaterstaat, was voorheen in veel gevallen het intellectueel eigendom kwijt. Als Rijkswaterstaat eisten we vaak het octrooi op, om in de onderhoudsfase niet gebonden te zijn aan één partij. Een logische gedachte, maar het stimuleert de markt niet om vernieuwend bezig te zijn. Daarom hebben we een andere oplossing gevonden.´

Innoveren moet lonen

Innoveren moet lonen, is de achtergrondgedachte bij de nieuwe werkwijze. Cees Orij legt uit wat er precies verandert. ´Stel dat een aannemer een interessante vinding doet tijdens een werk voor Rijkswaterstaat. Dan ´kopen´ we tegen een redelijke vergoeding een licentie voor die vinding, waardoor we de nieuwe techniek of het product mogen toepassen voor dat betreffende werk of gebied. De aannemer is vervolgens vrij om de vinding ook elders aan te bieden. Zo voorkomen we dat we de hoofdprijs betalen bij het aanleggen en onderhouden van een project.´

meer info: Rijkswaterstaat